La maggior parte dei titolari di una farmacia si deve occupare di assunzioni, motivazioni, obiettivi, feedback, valutazione delle performance e formazione. Attività gravose che però, affrontate in modo strutturato, possono essere meno impegnative di quanto si pensi
Secondo lo studio ‘Traiettorie evolutive e competenze per le imprese farmaceutiche’, condotto da Luiss Business School per Gi Group, per affrontare l’aumento di complessità del business e la digitalizzazione di un settore strategico per la competitività del Paese, i professionisti del settore devono possedere conoscenze scientifiche, digitali ed economiche
A diversi mesi dalla conversione in Legge del Ddl concorrenza le operazioni di acquisizione di farmacie sono ancora molto contenute. Questa partenza al rallentatore concede un tempo prezioso per coloro che vorranno essere protagonisti della scena che si sta creando
